Vi bærer alle med oss data i lommene våre til daglig. Smarttelefonene våre gir oss tilgang til all verdens data gjennom et enkelt tastetrykk. Men innenfor industrien er kritiske data fortsatt låst til enheter, maskiner og systemer, utenfor rekkevidden til de som trenger den mest. Mobilitet er i ferd med å endre dette.
Smarttelefoner, nettbrett og andre mobile tilkoblede enheter er uvurderlige verktøy i dagliglivet vårt. De gjør oss tilgjengelige når som helst og hvor som helst, og de gir oss informasjonen vi trenger når vi trenger den og hvor enn vi trenger den. Vi blir tilgjengelige for omverdenen og omverdenen blir tilgjengelig for oss.
Men, vender vi blikket inn, innenfor produksjonsfabrikkenes fire vegger, er situasjonen annerledes. Data og informasjon er låst til fysiske enheter og maskiner, og operatører må være tilgjengelig på en gitt stasjon for å hente ut informasjonen de trenger. Medarbeidere beveger seg fram og tilbake mellom ulike stasjoner og PCer for å hente ut nødvendig informasjon, og maskinjusteringer gjennomføres gjerne ved at kontrolloperatører veileder medarbeider på gulvet via en walkietalkie.
Historisk sett har ikke automatiserte produksjonsmiljøer vært typiske mobile arbeidsplasser. Men dette er i ferd med å endre seg. Etterhvert som sofistikerte maskiner og teknologier tas i bruk, kan mobile enheter hjelpe medarbeidere å interagere med prosessutstyr, maskiner og materialer. Medarbeidere trenger ikke lenger være on-site for å sikre at alt går som det skal, men heller få informasjonen, innsikten og kontrollen de trenger gjennom en smarttelefon eller et nettbrett.
Dette er mobilitet i praksis.
Mobilitet handler i bunn og grunn om å frigjøre data på tvers av organisasjonen og gjøre den tilgjengelig for alle involverte medarbeidere for å oppnå en rekke gevinster. Hensikten er å utnytte maskin- og prosessdata på best mulig måte, ved å transformere det til anvendbar og tilgjengelig sanntidsinformasjon.
«Tingenes internett» (IoT) har allerede sammenkoblet ulike maskiner og utstyr og tillater dem å kommunisere med hverandre. Når mobile enheter, som smarttelefoner, nettbrett eller smartklokker, kobler seg til nettet, kan de kobles på den samme plattformen som annet prosessutstyr. Det betyr at de kan motta og sende prosessrelatert data og gi medarbeidere muligheten til å adressere problemer og utfordringer i sanntid.
Ifølge konsulenthuset PwC er mobile enheter en sentral komponent i det fremvoksende Industri 4.0-rammeverket. Det er helt riktig, men det er viktig å understreke at mobilitet ikke kun dreier seg om mobil arbeidskraft og mobile enheter. Minst like viktig er mobiliteten til produksjons- og forretningsdata samt sluttbrukerens mulighet til å gjennomføre oppgaver. Det er ikke bare snakk om å få tilgang til en nettside eller rapport på mobilen; det handler om et fundamentalt skifte i hvordan vi jobber.
Data fra industrielle maskiner og systemer er nøkkelen til smartere og mer effektiv drift. Men om dataene er låst til fysiske enheter og utilgjengelig for den som trenger dem når de trengs, er de lite verdt. Dataene må utnyttes på en smart måte.
En aluminiumsprodusent gjør dette. De bruker mobile enheter for å gi vedlikeholdsarbeiderne sanntidsinformasjon om utstyrsytelse, inkludert hvor maskinstopp oppstår og årsaken til hvorfor de stopper. Teamet bruker enhetene til å få tilgang til vedlikeholdsdokumenter og få fjernstyrt veiledning om verktøyene som kreves for reparasjon.
Og, når dataene utnyttes på en smart måte og gjøres tilgjengelig på tvers av organisasjonen, fra fabrikkgulvet og opp til ledelsens kontorer, vil det utløse en rekke gevinster for produksjonsbedrifter, blant annet:
Men hvordan implementerer man mobilitet i organisasjonen? Hvor begynner man og hva er det viktig å tenke på?
Mobilitet bør anses som en naturlig del av enhver digitaliseringsstrategi i produksjonsbedrifter. I og med at mobilitet søker etter å gjøre produksjons- og forretningsdata tilgjengelig for å gi alle interessenter den innsikten de så sårt trenger, må implementeringen av mobilitet ta hensyn til helheten, en helhet der kritiske data utnyttes aktivt i det daglige arbeidet for å høste gevinster.
Ifølge en undersøkelse utført av teknologifirmaet Cisco mener 69 prosent av respondentene at mobilitet vil påvirke organisasjonen deres like mye som internett. Men kun 63 prosent av respondentene oppgir at de ikke har utviklet en mobilitetsstrategi. For å hjelpe deg å høste gevinstene som ligger latent i mobilitet, har vi snekret sammen en innledende prosessguide som veiledning til hvordan du kan implementere en mobilitetsstrategi i din bedrift i dag:
Tenker du helhetlig, og inkluderer mobilitetsstrategien din i en større helhet og et større digitalt økosystem, vil mobilitet kunne bli en viktig del av reisen din mot en digital, smart fabrikk og Industri 4.0.
Ny teknologi driver frem store endringer innen industrien. Den vil frigjøre forretnings- og produksjonsdata, og personalisere og dele dataene for å forbedre samarbeidet og produktiviteten. Vi kan nå skreddersy vår egen innsikt i virksomheten og behandle informasjon på kontoret, på maskinen, hjemme eller på en hvilken som helst mobil enhet. Historiske data og sanntidsdata kan bli tilgjengelig fra hvor som helst, når som helst. Teknologien er tilgjengelig. Det er opp til deg å høste gevinstene av den.